
汽車行業客戶對于品質的控制著重預防而非檢查。APQP是所有零部件供應商在量產前必須完成的任務之一。
質量體系推行人員,工程技術人員,現場改善人員,質量體系內審員,任何需要學習質量體系管理工具的人員
產品質量策劃是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。產品質量策劃的目標是促進與所涉及每一個人的聯系,以確保所要求的步驟按時完成。汽車行業客戶對于品質的控制著重預防而非檢查。APQP是所有零部件供應商在量產前必須完成的任務之一。
APQP概述與方法論
APQP的階段性定義(節點/樣件定義/里程碑)
設計開發的信息流
APQP的實施思路
行動任務/技術工具運用/輸入輸出
APQP實施的基本原則
APQP開發進度計劃于目標的設定
APQP實施與工具要求
定義和確定項目的實施過程
如何建立項目團隊并明確成員職責
建立收集VOC的系統,實現VOC的轉化
定義設計開發各階段行動任務、輸入及輸出
APQP的工具技術
特殊特性概念
APQP手冊:五階段的輸入與輸出(介紹)
計劃/定義
產品設計開發/驗證
過程設計開發/驗證
產品與過程確認
反饋、評價與糾錯措施
案例探討與分析
控制計劃類型詳解(樣件/試生產/量產)
控制計劃的輸入
控制計劃的要求
控制計劃樣件、試生產、批量生產各階段中相應工作
案例研討與分析
IATF16949與APQP的聯系